Las líneas de financiamiento cubren una amplia variedad de destinatarios desde científicos dedicados a investigación básica, hasta empresas interesadas en mejorar su competitividad a partir de la innovación tecnológica y emprendedores con ideas innovadoras y realizables.

La mayoría de los programas están destinados a empresas productoras de bienes y servicios que satisfagan la condición de Pymes, sin embargo existen distintas modalidades y categorías sobre las cuales podemos enmarcar sus proyectos de mejora e innovación (tanto provinciales como Nacionales).

Nuestro asesoramiento consiste en:

• Realizar un análisis y diagnóstico de su empresa
• Detectar oportunidades de mejora organizacional, que permitan aumentar su estructura productiva, innovar (en productos, servicios y/o procesos) y lograr ventaja competitiva en el mercado
• Analizar bajo que categoría y programa de Financiación se puede enmarcar el proyecto de mejora o desarrollo optando por la que más se ajuste a sus necesidades
• Gestionar la adjudicación ante la agencia de la ayuda económica preparando la formulación y presentación del proyecto

Una vez otorgado el beneficio

• Realizamos un seguimiento permanente del desarrollo del proyecto, en base a la planificación
• Implementamos mecanismos informáticos que permiten la contabilidad individualizada de los proyectos conociendo su margen bruto y dando seguimiento a los costos
• Asesoramos en la presentación de informes técnicos ante la agencia respecto al estado del proyecto
• Pre-auditamos y certificamos las rendiciones económicas periódicas necesaria para liberar los pagos del subsidio
• Damos acompañamiento y asistencia antes y durante las auditorías técnicas y administrativas de los proyectos

Nuestra participación le asegura cumplimentar todos los requisitos formales y técnicos necesarios para realizar la ejecución de los subsidios en tiempo y forma sin ninguna complicación.

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Diseñamos cursos interactivos, de alto impacto visual a medida de las necesidades de su empresa. Los usuarios pueden navegar los contenidos de la capacitación utilizando los controles de avance y retroceso del curso.

No hay restricciones geográficas para capacitar, los alumnos pueden cursar desde cualquier PC con conexión a internet.

La trazabilidad (quienes ingresaron, quienes no, estadísticas de capacitación, etc) se realiza por medio de una plataforma de e-learning (LMS).

Nuestra solución llave en mano incluye la puesta en macha y configuración de una LMS para su empresa, más el desarrollo de los contenidos de capacitación que requiera.

Por mayor información, puede enviar su consulta a la casilla info@consultoresgerenciales.com

Consultoría de Negocios

“Las oportunidades pequeñas son el principio de las grandes empresas” Demóstenes

¿Qué hace que una empresa sea exitosa? La respuesta a esta pregunta está más allá de los resultados cuantitativos de corto plazo, ya que las ganancias actuales no garantizan iguales o mejores resultados a futuro.

La respuesta está en la manera en que una empresa agrega valor de manera sostenible a sus clientes, empleados y proveedores.

Podemos ayudarlo a

• Desarrollar oportunidades de negocios
• Optimizar la gestión comercial
• Realizar planes comerciales y de marketing
• Implementar acciones comerciales de corto alcance
• Gestionar el conocimiento comercial

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Para capitalizar oportunidades de negocio se requiere, además de liderazgos emprendedores, de una organización competitiva y flexible.

La ventaja competitiva más importante para una empresa, y la más difícil de copiar, son las capacidades y la motivación de su gente.

Trabajamos para que su empresa tenga una estrategia simple que transmita una propuesta de valor única al mercado, para que sus empleados conozcan el modo en que sus tareas cotidianas contribuyen a esa estrategia única y diferenciadora, y para ampliar la capacidad de su empresa de ejecutar una estrategia exitosa.

Para ello le brindamos nuestros servicios de consultoría organizacional:

• Evaluación de la estrategia competitiva
• Alineación estratégico - operativa
• Construcción de equipos de alto desempeño
• Gestión del cambio organizacional
• Certificaciones de calidad
• Reingeniería de procesos

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